読書（３０７）★★★ 人づくり ５つの法則 江口克彦著

【今日の出来事】

　本日2冊目のご紹介は、人づくりとは？という本。

【本の紹介】

　（３０７）　人づくり５つの法則　江口克彦著　PHP研究所

　　　　　　

人づくり5つの法則 価格：1,260円（税込、送料別）

　【本の構成】

　　　Prologue　物づくりより人づくり

　　　1ｓｔ rule　方針を明確にする

　　　2nd rule　思いを伝える

　　　3rd rule 熱意を引き出す

　　　4th rule 正しい評価をする

　　　5th rule 信頼関係を築く

　　　という構成となっている。

　【キーワード】

　　人づくり

　　松下幸之助さん

　【くまの感想】

　　人づくりとは？

　　この本は著者の、尊敬する松下幸之助さんのことを書いている。

　　そこには５つの法則があるという。

　　その中でも私がなるほどと共感したものは

　　■　夢を掲げる　■

　　　我々は仕事をするために生きているのではない。自分の人生を豊かにする

　　　ために、そして社会をすばらしいものにするために、その手段として仕事を

　　　しているのである。仕事は決して苦行であってはならない。夢に向かって

　　　真っすぐに伸びている希望の道でなければならないのである。

　　⇒　なるほど。仕事と夢　結びつけることができるならば確かに最高だ。

　　■　感動させる　■

　　　経営者や上司が部下や周囲の人たちを「感動させる」ということがなければ、

　　　その会社に発展はありえない。感動がなければ、人はやる気が起こらない。

　　　「よし、頑張ってやろう」という気になれないし、ましてや「よし、お互いの

　　　　ために、全体のために努力してみよう」という部下の気持ちを引き出すこと

　　　は不可能である。

　　　⇒　なるほど。最近「感動する」ということが減っていることに気づく。

　　■　主体性を持たせる　■

　　　与えられた仕事でも、それを与えられた仕事ではないようにする。

　　　与えられた仕事になにかプラスしていく。そこに主体性が生まれる。

　　　単なる与えられた仕事、頼まれた仕事ではなく、自分が創造した仕事

　　　であるからこそ自分の仕事になる。そうなれば仕事はおもしろくなるものだ。

　　　⇒　これは、ある種驚きの考え方だ。この考え方を取り入れたい。

　　　　　　

　　

　　そして、最後にリーダーとなる人は、「愛嬌」がないといけないというくだりがある。

　

　　以外な要素である。今、経営者にこの「愛嬌がある」人はどれくらいいるだろうか？

　【くまのアクション　もしくは　想い】　

　　大変参考になった。与えられた仕事にプラスを加え、自分の仕事にしていく。

　　この考え方をすると世界が変わる気がする。是非実践してみよう。

　出会えた本に感謝。

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