読書（１１９）☆☆☆ 「いらない社員」はこう決まる 溝上憲文著

【今日の出来事】

　　皆さんこんばんは。寒い日が続いてますね。体調崩しやすいのご自愛のほどを。

　　昨日は会社の宿泊施設に泊まったのですが、沢山の新人君たちがいました。

　　夜中までうるさくてうるさくて、エネルギーいっぱいです。私も新人の頃はあのように

　　騒いでいたのを想い出しました。大浴場で出会って

　　ちゃんと

　　「お疲れ様でした」

　　と声をかける新人君。かわいいものですね。

　　本日ご紹介の本は、「いらない社員」とは？

【本の紹介】

　　（１１９）　「いらない社員」はこう決まる　溝上憲文著　光文社

　　　　　　　

　【本の構成】

　　　はじめに

　　　第１章　　　「何人切るか」はこう決まる！

　　　第２章　　　あなたは「２割のダメ社員」にカウントされていないか？

　　　第３章　　　「６割の普通の社員」すべてが不良資産予備軍

　　　第４章　　　リストラとは無縁の「２割のデキる社員」はどこが違うのか？

　　　第５章　　　＜業界・職種別＞

　　　　　　　　　　生き残る人材に求められる資質

　　　おわりに

　　　参考文献リスト

　【キーワード】

　　　いらない社員、リストラ

　【印象に残ったところ】

　　　今日本は世界的に見て、コストの高い国。日本の製造業はどんどん海外に拠点を置き

　　　人件費の安いところへといってしまう。

　　　そんな中、日本の雇用はどうなるのだろうか？

　　　

　　　人があまりすぎてしまう。ワークシェアリングなど叫ばれているが、中々難しい問題だ。

　　　私達の子供たちのためにもなんとかしたい問題である。

　　　そんな、「いらない社員」とは？　を教えてくれるのがこの本だ。

　　　読めば読むほど、

　　　「あれ。ここあてはまってたりするじゃん」

　　　と思ってしまうのは私だけであろうか？　

　　　「２・６・２の原理」

　　　　最初の２：　会社への貢献度が高い社員

　　　　次の　６：　普通の成績の社員

　　　　最後の２：　貢献度が低い社員

　　　別の著書で、最後の２の人たちをリストラしたら、また２：６：２が表れると読んだことがある。

　　　なんと働きアリもそうなのだという。バランスが大事なのかもしれない。お互いに刺激しあい

　　　ながらこの原理に従うのかもしれない。

　　　さて著書の話に戻ると、昨今、普通の成績の社員６割がリストラの対象になるという

　　　現実にあることだ。

　　　じゃぁ。最初の2割になるためには？　どんな人たちなのだろうと知りたくなる。

　　　そんなことを教えてくれる。

　　　例えば、

　　　■　優秀な社員というのは、半期や１年の評価にこだわらないで行動する人が多い

　　　■　目先の目標ではなく、大胆な目標に挑戦したほうが長期的に成果を出せると信じて

　　　　　行動している。

　　　■　逆境を自分の成長の糧とする自己開拓思考タイプが多い。

　　　■　何事に対してもアグレッシブに行動できる人。

　　　というようなものだ。なるほど。私の周りや先輩にもこのような素養を持った人は

　　　見かける。

　　　とっても読みやすい本なので軽く読むといいかもしれませんね。

　　　

　　　さぁ。2割に入れるか？　入る必要もないかもしれませんが・・・

　　　

　【くまのアクション】　

　　　自分の行動を見つめなおしてみよう。欲張らずに、目先の成果を気にすることなく

　　　着実に歩むためにはどうしたらいいかをしっかり考えてみよう。

　出会えた本に感謝。

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いつも閲覧いただき、ありがとうございます。感謝！　見ていただいて私は、ツイてます。