2010年5月5日水曜日

読書(141)☆☆☆☆ 完全無欠のマネジャーマニュアル ブライアン・トレーシー著 和田裕美監訳

【今日の出来事】
 とうとうGW最終日ですね。あっという間でした。今回も家族とずっと接することができた
 貴重な時間でした。今日はBBQ@宍粟市 兵庫県 に行ってきました。リフレッシュ
 明日からがんばりまっせ。

 本日ご紹介の本は、和田裕美さん監訳の本のご紹介。

【本の紹介】
 (141) 完全無欠のマネジャーマニュアル ブライアン・トレーシー著 和田裕美監訳
       

 【本の構成】
  はじめに
  第1章  エクセレント・マネジャー
  第2章  80対20の法則
  第3章  タイムマネジメント
  第4章  創造的マーケティング戦略
  第5章  セールス・マネジメント
  第6章  モチベーション
  第7章  リーダーシップ
  第8章  交渉
  第9章  創造性
  第10章 仕事を委任する
  第11章 会議の進め方
  第12章 採用と解雇
  第13章 経営戦略
  第14章 勝者への道

  という構成でなっている。  

 【キーワード】
  マネジャーとは?どうあるべきか?

 【印象に残ったところ】
  流石 和田裕美さんお勧めの本ですね。
  この本は、マネジャーの原理原則がかかれていて、とっても参考になった。
  なるほど。
  なるほど。
  の連続。

  エクセレント・マネジャーとは? どんな人物?
  = 自分と部下の能力を最大限に発揮させて、優秀な成績を達成できる人間をいう。
    他人の潜在能力を引き出し、彼らが組織にいっそう貢献できるように導く人のこと。

  ⇒ なるほど。これはどんな業界・分野問わずにいえることだ。この定義でマネジャーを
    みたりマネジャーを意識することは非常に重要だ。

  人材を得る3つの方法
  ① 手助けをしてくれる重要な人物を見つけること
  ② その重要な人材との関係を深めること
  ③ その重要な人材に、好意を持つこと

  一見、当たり前に思えるこの3つ。意外とできない。

  そしてこうも言っている。

  会社のなかでもっとも価値ある資産は人材である。
  人材はコンピュータや通信機器、オフィス空間などよりも大切な資産だ。
  そしてマネジャーの基本的な仕事は、その大切な資産を管理して、最大の
  投資効果を得ることである。

  そして、第14章の勝者への道 には色々な法則が書かれており、付箋はりまくり
  状態だ。常に三つの法則で説明がなされ納得。

  勝者にこだわる必要がないが、知ることは損ではない。

  付箋で一杯になりました。何度も必要に応じて読みたい1冊! ありがと!感謝。
  

 【くまのアクション】 
  マネジャーの役割について再認識してみよう。今、自分はどんな位置づけ、役割か?
  自分の顧客は誰なのか?

 出会えた本に感謝。

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