2012年10月7日日曜日

読書(172/365)★★★★ 夢・出会い・魔性 森博嗣著

【今日の出来事】
 みなさん。こんばんは。
 3連休いかがお過ごしでしょうか? 中には仕事の方もいらっしゃるでしょうか?

 私は日本でのんびり過ごさせてもらっています。

 今日は、二子玉川のRISEに買い物に行ってきました。

 仕事時の くつ を購入しました。

 出張が多いので、6か月くらいであっという間に駄目になります。

 明日も引き続き のんびりしようかと思っています。


 『今日の(よかった)from 陽転思考』
■ 日本での3連休のんびりできているので「よかった」


【本の紹介】
(172/365) 夢・出会い・魔性 森博嗣著
 
夢・出逢い・魔性 (講談社文庫)夢・出逢い・魔性 (講談社文庫)
森 博嗣

講談社 2003-07-15
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【本の構成】
  プロローグ  
   初めは白い、白いはナプキン

  第1章
   ナプキンは四角、四角はテレビ

  第2章
   テレビは光る、光は雷

  第3章
   雷は恐い、恐いはお化け

  第4章
   お化けは消える、消えるは炎

  第5章
   炎は赤い、赤いはワイン

  第6章
   ワインは香る、香るは香水

  第7章
   香水はつける、つけるは理屈

  第8章
   理屈は言葉、言葉は尽きる

  エピローグ
   尽きれば終わり、終わりは黒い

  という構成となっている。

【キーワード】
  森博嗣さん

【くまの感想】
  久々に読みました。森博嗣さんのミステリー作品。
  いつもの登場人物が懐かしい。

  やはり理系チックでありえない、この唐突なミステリーが
  たまらない。

  私は、やはりはまってしまう。

  他の方は、この感覚は少し違うのかもしれないが・・・


  興味深いのは、不思議なミステリーの中に理系チックな
  推理が入ること。

  あらゆる仮説をたてて、可能性を探っていく

  そんなストーリーがたまらない。

  秋になったら読みたくなる 森博嗣さん作品です。

  内容にはあえて、触れないことにしてます。
 
  しかし、この一文が気になりました。

  ■引用メモ■
   いずれにしても、人ほど、自分の皮膚を不安に感じる動物はいない。
   人は服を着る。そのうえ部屋に籠もる。家や城を築く。塀や城壁で
   取り囲む。さらには、村を作り、国を作る。
   そうして、社会というシールドを構築し、常に、その綻びに目を光らせ
   直し続けるのだ。
   それが人間という動物だろう。

   ⇒ この一文が気になってしかたがない。ある意味、哲学のような
      印象も受けるのだ。



出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

2012年10月3日水曜日

読書(171/365)★★★ 不況を乗り切る5つの方策 稲盛和夫著

【今日の出来事】
 本日2冊目のご紹介は、稲盛和夫さんの著書。

【本の紹介】
(171/365) 不況を乗り切る5つの方策 稲盛和夫著

不況を乗り切る5つの方策 (CD付)不況を乗り切る5つの方策 (CD付)
稲盛 和夫

サンマーク出版  2009-06-22
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【本の構成】
  
  金融危機はなぜ起きたか
  
  まずはトップが心をあらためる

  オイルショックをどう乗り切ったか

  不況を乗り切る5つの方策
   1 考え方を共有し、社内の融和・団結を図る
   2 徹底した経費削減で高収益体質をつくる
   3 トップが自ら動き、営業力を強化する
   4 新製品・新商品の開発に力を入れる
   5 知恵をしぼり切って創意工夫に努める

  必死の努力に神は手をさしのべる

  という構成となっている。

【キーワード】
  稲盛和夫さん

【くまの感想】
  私は正直驚いた。とってもシンプルなことを着実に実施することの
  大事さを再確認した。そして、組織力の重要性、皆で取り組むこと
  それがとっても大事なのだ。

  おそらく、CDで生の声を聞くともっと迫力があるのではないだろうか?

  そこから伝わる思いに、聞いている人が影響を受けるのではないだろう
  か?

  カリスマが一人単独でやってのけるのではなく、

  皆で力を合わせ、考え方を共有化して進めることの大事さを
  教えてくれている。

  まさにそのとおりだと思うのだ。

  ■引用メモ■
   フィロソフィとは考え方のことですが、考え方を従業員に話し、
   従業員に理解してもらい、その考え方をいっしょに共有すると
   いうことです。
   つまり、トップの社長も従業員も同じような考え方、同じような
   思想、同じような哲学をもつようにしてください。

   ⇒ これは今昔も関係のない組織力の発揮のための原則
     なのだ。

  見事JALの復活を成し遂げられた。その秘密を垣間見た気がする。


出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

読書(170/365)★★★ 人のセックスを笑うな 山崎ナオコーラ著

【今日の出来事】
 みなさん。こんばんは。
 10月に入っているのですが、まだまだ夏の匂いが残っている反面、
 秋を感じますね。

 この季節大好きです。
 やはり

 食欲の秋
 読書の秋

 ですね。
 『今日の(よかった)from 陽転思考』
■ 夏の終わりを感じ、秋の訪れを感じることができて「よかった」


【本の紹介】
(170/365) 人のセックスを笑うな 山崎ナオコーラ著

人のセックスを笑うな (河出文庫)人のセックスを笑うな (河出文庫)
山崎 ナオコーラ

河出書房新社  2006-10-05
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【本の構成】
  人のセックスを笑うな

  虫歯と優しさ

  解説 そう簡単なものじゃない、あるいは、この小説の読み方
      高橋源一郎

  という構成となっている。

【キーワード】
  山崎ナオコーラ

【くまの感想】
  題名と著者名が気になりついつい手にとってみた。
  
  淡々と流れる物語の中に、その人その人の感情、その感情の 
  動きを感じることができ、ついつい のめり込んで読んでしまう。

  そんな印象なのだ。

  あるようでないようなストーリー。

  個性的な人物

  まさにこの季節にピッタリなのではないだろうか?

  小説は自由でいい。それを受け入れるのがまた面白い。

出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

2012年10月2日火曜日

読書(169/365)★★★★ 使える!孫子の兵法 齋藤 孝著

【今日の出来事】
 本日3冊目のご紹介は、孫子の兵法

【本の紹介】
(169/365) 使える!孫子の兵法 齋藤 孝著

使える! 「孫子の兵法」 (PHP新書)使える! 「孫子の兵法」 (PHP新書)
齋藤 孝

PHP研究所  2012-06-16
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【本の構成】
  はじめに - 「日々戦っている人」の必読書
  第一章  勝負は戦う前についている!
    1 勝つための五つの条件 - 「道」「天」「地」「将」「法」
    2 「己れ」をどれだけ知っていますか
      第二章  「勢」を見方につけよ
    1 スピードが戦いを制す
    2 「勝つ」よりも、「負けない」ための極意
    3 「勢」をマネジメントせよ
    4 逆風をエンジンに変えよう

  第三章  ビジネスパーソンが考えるべき「策」とは
    1 敵の”実”を避けて”虚”を撃て
    2 現代に活きる「風林火山」
    3 単純に考えれば光が見える

  第四章  強い組織は「将」がつうる
    1 「雑談力」で部下の心を掴め
    2 「動かない」のも勇気
    3 情報と経験の共有が結束を高める

  第五章  そして、いざ”戦闘”へ
    1 劣勢はこうして盛り返せ
    2 組織は追い込まれて強くなる
    3 今こそ「漁師的DNA」を呼び覚ませ
    
  という構成となっている。

【キーワード】
  孫子の兵法 の活用

【くまの感想】
  古くから有名な孫子、今となっても有用な助言を私たちに与えて
  くれる。もちろん現代版への解釈は必要だけれど。

  人生はいつの時代にも原理原則があり、それは変わらないものだ
  と言っているのかもしれない。
  
  そう思わせてくれるのは私だけであろうか?

  ■引用メモ■
   その代わりに彼らが重視しているのが、勝つ(結果を出す)ために
   どうすべきか、という「戦略」だ。各人それぞれ知見や経験に基づいた
   奥義があるだろうが、歴史を繙いてその源流をたどっていうと、一冊
   の文献に行き着く。それが『孫子』である。

   ⇒ 勝つためにどうすべきか、という「戦略」 これはなかなか難しい。
     オリンピック選手が金メダルをとった物語を聞いたりするとその
     戦略を感じる時が多々ある。

  ■引用メモ■ 
   成果を最優先すれば、好きだ嫌いだのと言っている場合ではない。

   ⇒ なるほど、ごもっともなのだ。

  ■引用メモ■
   『孫子』の、「彼れを知り己を知らば、百戦して殆うからず」に続く
   文句を紹介しよう。「彼れを知らずして己を知らば、一勝一負す。
   彼れを知らず己を知らざれば、戦う毎に必ず殆うし」。

   ⇒ 今、この部分を読むとなるほどと思う。興味深く印象深い
     言葉だ。

  ■引用メモ■
   『孫子』はチームを勢いに乗せるための具体的な方策も語って
   いる。その1つが、「衆を治むること寡を治むるが如くするは、
   分数是れなり」 つまり、全体を小さく分け、それおれの役割
   を明確にすることで、大軍を小部隊のように統率すればよい、
   というわけだ。

   ⇒ まさに今の企業の組織形態なのだ。

  ■引用メモ■
   なかなか気づきにくいが、若い人が持つ最大の資源は「時間」
   である。それをどこに投資するかによって、その後の人生は
   大きく変わる。

   ⇒ 若い人が持つ最大の資源 「時間」 面白い表現であり、
      その通りだと思う。

  ■引用メモ■
   ふだんはメンバー間の仲が悪くても、窮地に追い込まれれば
   結束せざるを得ない。有能なリーダーほど、そういう場を演出
   することで、たとえ大軍が相手でもたった一人を相手にする
   ように統率しているということだ。

   ⇒ たった一人を相手にするように統率している  このセンテンス
     は好きだ。組織の最大限に発揮できる強みなのだ。

   今も昔も原理原則は変わらないのだ。きっと。


出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

読書(168/365)★★★★ 「最初の10秒」お客様を笑顔にする奇跡のルール 小野寺誠著

【今日の出来事】
 みなさん。こんばんは。今日は腰痛のため、家でゆっくり養生しておりました。
 仕事を少ししたのですが、やはりつらかったので、のんびりと過ごしました。

 腰は痛いのですが、読書もでき、子どものお迎え等もでき、一緒に夕食を
 食べたり、貴重な時間を過ごせたと思っています。

 また自分がいなくとも会社のメンバーはフォローをくれる。
 そう、自分はたった一人ではないことを気づかせてくれました。

 貴重な一日でした。
 『今日の(よかった)from 陽転思考』
■ 腰痛で苦しいけれど、そこからの気づきを得ることができて「よかった」


【本の紹介】

本が好き!からの抽選献本に御礼!!

(168/365) 「最初の10秒」お客様を笑顔にする奇跡のルール 小野寺誠著

「最初の10秒」でお客様を笑顔にする奇跡のルール「最初の10秒」でお客様を笑顔にする奇跡のルール
小野寺 誠

実務教育出版  2012-09-20
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【本の構成】
  はじめに
  第1章  たった10秒、すごいぞ10秒の威力
  第2章  なぜ、450円のビールを900円で売れるのか?
  第3章  お客様の「ウォンツ」を見抜く「10秒の観察力」
  第4章  お客様の信頼感を生み出す「10秒の共感力」
  第5章  ブランドをつくり、利益を生み出す「10秒10分の提案力」
  第6章  「ファースト10」で何を伝えるのかを決める
  第7章  スタッフを大切にすれば、スタッフはお客様を大切にする
  おわりに

  という構成となっている。

【キーワード】
  「最初の10秒」の効果とは?
  「ファースト10」とは?

【くまの感想】
  なるほど業界のジャンルは違うけれど人と接すること、リピーターを
  得るにはどうしたらいいか? 何が重要か?を教えてくれる。

  ■引用メモ■
   本書は、「たった10秒でお客様を笑顔にして、売りたいモノが
   売れる”人財”育成の仕組みづくり」の本です。

   ⇒ 人財という言葉が特に印象的である。また、本書の目的が
     明確になっている。

  ■引用メモ■
   「ファースト10」は、最初の10秒でお客様との信頼関係をつくり、
   その10秒を含めた10分でお客様がまた来てくれるようなおもて
   なしをする仕組みのことなのです。

   ⇒ ファースト10 なんだか記憶に粘るフレーズです。

  ■引用メモ■
   『コーヒーを売っているのではなく、サービスを売る』

   ⇒ この後も色んな事例で、このフレーズが出てくるのが興味深い。
     商売を実施するとその商品を売ることが精いっぱいになる
     のではないだろうか? そこに付随する目に見えない 形とは
     なりにくいサービスを売るというのだ。

  ■引用メモ■
   お客様に対して興味を持つことは当然のこと、「観察力」、
   「共感力」、そして「提案力」も必要なのです。

   ⇒ 面白い「力」の3要素だ。

  こうして、読んでいると普通にサービスを受けて、自然とリピーターに
  なっている店を想像すると、なるほどなー。考えているんだ

  と思うのである。しかも、そんなに難易度が高いことではない。
  「観察力」「共感力」「提案力」、そして、最初の10秒を大切にする
  ことなのだから・・・

出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

読書(167/365)★★★ プロファイラー パット・ブラウン著

【今日の出来事】
 みなさん。こんにちは。
 昨日の昼から、腰が痛くなり、今朝、けっこうきつかったので会社を休みました。
 家で仕事。
 実はこれが私の少し夢見ている「ノマドワーキングスタイル」

 腰の方は、コルセットと痛み止めをもらい、家の生活はまだ大丈夫。
 通勤となるとやはりつらい。

 若いころ激しいスポーツをしていると痛みは激しいようですね。
 
 『今日の(よかった)from 陽転思考』
■ 腰痛ではあるものの、なんとか生活できるレベルなので「よかった」


【本の紹介】
(167/365) プロファイラー パット・ブラウン著 村田綾子訳 

プロファイラー 深層心理の闇を追ってプロファイラー 深層心理の闇を追って
パット・ブラウン 村田 綾子

講談社  2012-05-25
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【本の構成】
  はじめに
  第1部 下宿人   第1章 アン 殺人事件
   第2章 人生の転機
   第3章 ウォルト 容疑者
   第4章 新たな仕事

  第2部 私のプロファイリング事件簿   第5章 サラ ナイトクラブの裏で起きた殺人
   第6章 ヴィッキー 真夜中の訪問者
   第7章 メアリー・ベス 犯行の手口
   第8章 ドリス 意外な被害者
   第9章 ミッシー 少女の悪夢
   第10章 ドンネル 動機の問題
   第11章 クリスティーンとボブ 二重殺人
   終章  二度だまされたら、だまされた者の恥
   
  読者のみなさんへ

  という構成となっている。

【キーワード】
  プロファイラーとは?

【くまの感想】
  こんな事件が本当に起こっているなんて信じられない。
  日本でも多くはないが、ニュースなどで聞くことは多々ある。
  ある意味、今の時代が引き起こす社会現象の1つなのだろうか?

  一般人とは違う。
  犯罪の内容が異様。
  異様が故に推理が難しい。

  そんな事件の謎をひも解く、プロファイラー その仕事はつらいのでは
  ないだろうか?
  著者は、被害者の気持ちを考えると非ではないという。

  これからの時代で
  ますます 変な事件は増えるのだろうか?
  犯罪者の心理はどうなのか?

  11章にわたり、それぞれの犯罪事件についてありありと
  プロファイリングしていくところは、ある意味信念がないと
  できないのだと思う。

  著者が偶然に目の当たりにした1つの事件をきっかけにそれが
  プロへと成長していく姿も興味深い。

  ■引用メモ■
   プロファイリングは、もって生まれた才能にくわえ、訓練や教育
   長年の経験によって培われた技能を組みあわせた応用的な
   論理である。学習に終わりはない。行動から学び、他人から学び
   自分自身の過ちからさえ学ぶ。

   ⇒ なんともすごい職業なのだ。

  ■引用メモ■
   犯罪者プロファイリングは、殺人事件を解決し、危険な捕食者を
   町から追放するためのすぐれた手段である。人間がどのように
   犯行におよんだかについて理解を深めれば深めるほど、私たちは
   まわりにいる彼らの存在にもっと気づきやすくなる。そのうえで、
   私たちは社会を変えることができる。我が子が精神病質者に変身
   するのを阻止し、犯罪を減らし、犠牲者にならないようにし、事件を
   早急に解決して、犯罪者たちがそれ以上誰も傷つけられないように
   するのだ。

   ⇒ 我が子の変身を阻止するというところは、重要だと感じた。
     誰でも成りうる要素を持っているのだろうか?

  フィクションではないところが、本当に怖い。


出会えた本に感謝。 いつも閲覧いただき、ありがと!感謝!

9月の読書 13冊


9月は13冊の本と出会いました。
また沢山の本と出会えるといいな。



期間 : 2012年09月
読了数 : 13 冊
スピリチュアル生活12カ月 (王様文庫)
江原 啓之 /  三笠書房 (2001-11)
★★★★☆ 読了日:2012年9月27日
割とテレビに出てた頃は、あまり気にならなかった。なんとなく

  本を見て、読んでみようと思った。
マンボウ家族航海記 (実業之日本社文庫)
北 杜夫 /  実業之日本社 (2011-10-05)
★★★★☆ 読了日:2012年9月26日
私は、北杜夫さんの作品を読むのが恥ずかしながら初めてであった。
とっても実直な感じを受けた。
チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))
P・F. ドラッカー , Peter F. Drucker /  ダイヤモンド社 (2000-09)
★★★★☆ 読了日:2012年9月22日
色んな人がすごいと言っているドラッカー、私にはまだまだ難しい
ところはあるけれども何度も読んで解釈していきたい本である。
日本大沈没
藤巻 健史 /  幻冬舎 (2012-08-24)
★★★★☆ 読了日:2012年9月17日
この本を読むと将来が超不安になる。でも立ち向かうしか
ないのだ。マスコミ・TVに出てくる人たち、政治家はこのこと
   を知っているのだと思う。国民が混乱を招くことにケアしている
   のかもしれない。
トライブ  新しい“組織”の未来形
セス・ゴーディン /  講談社 (2012-07-25)
★★★★☆ 読了日:2012年9月16日
 とっても興味深い「トライブ」とは、まさに今起こりつつあるのだ。
そして古いシステムは忘れ去られていく。
ブラック・スワン[下]―不確実性とリスクの本質
ナシーム・ニコラス・タレブ /  ダイヤモンド社 (2009-06-19)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月12日
上では少し吸い込みにくかったことが、少し 下になると吸収できる
部分が出てきた。なるほど、なんとなくわかってきた。
科学的とはどういう意味か (幻冬舎新書)
森博嗣 /  幻冬舎 (2011-06-29)
★★★★☆ 読了日:2012年9月10日
科学的とは? この問いに明確に答えられる理系の人はどれだけ
いるだろうか? 意外と盲点なのだ。
マーフィーお金に好かれる50のルール―この法則で、あなたも幸せなお金持ちになれる
佐藤 富雄 /  ゴマブックス (2004-08-01)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月9日
昔流行ったような気がする マーフィー 当時は全く興味がなかった。
今読むと面白い。
ブラック・スワン[上]―不確実性とリスクの本質
ナシーム・ニコラス・タレブ /  ダイヤモンド社 (2009-06-19)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月9日
2回目のトライ。やはり吸い込みにくい。なぜだろうか?翻訳だからか?
下巻に続くのすら気が重い。
沙漠に日が落ちて─二村定一伝
毛利 眞人 /  講談社 (2012-01-27)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月5日
二村定一さん 私は正直この人を知らなかった。
とっても洒落た、江戸でいうと 粋 な感じな人なのだ。

マイケル・サンデルが誘う「日本の白熱教室」へようこそ
SAPIO編集部 /  小学館 (2011-03-02)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月5日
 マイケル・サンデルさんはとっても有名ですね。その講義の仕方。
興味深い。質問には正解がないのではないか?と個人的には思う
  のだ。なぜならばいろんな意見が出てくるからだ。だから議論も
  できるようになる。
「TPP開国論」のウソ 平成の黒船は泥舟だった
東谷 暁 , 三橋 貴明 /  飛鳥新社 (2011-05-14)
★★★★☆ 読了日:2012年9月5日
この本を読むと自分がいかに無知だったかがわかった。
TPPとは?これを知っている人は少ないのではないだろうか?

   お隣の韓国は、とっくの昔に海外の貿易の自由化を行なっている
  国である。
トルネード キャズムを越え、「超成長」を手に入れるマーケティング戦略
ジェフリー・ムーア , Geoffrey A. Moore /  海と月社 (2011-02-28)
★★★☆☆ 読了日:2012年9月2日
 トルネードとは?ビジネスの商品がヒットするための
現象を名づけているわけであるが、その特徴を知ることは
  非常に興味深い。そして、キャズムも出てくる。